原油交易提醒：地缘溢价修正之际，油价见顶的概率在进一步增加
在程庄村小河边的实践课堂上，志愿者们通过互动问答、情景模拟等形式，生动形象地向孩子们传授安全知识。“发现有人溺水该怎么办？”的问题一抛出，孩子们纷纷抢答：“找大人帮忙！”“打报警电话！”现场气氛热烈。
活动重点围绕“防溺水六不”原则展开，志愿者带领孩子们高声诵读，将安全理念深植童心。针对暑期常见安全隐患，志愿者们还详细讲解了居家用电安全、雷雨天气避险等知识。在急救技能培训环节，志愿者“手把手”指导孩子们进行心肺复苏法演练，帮助孩子们掌握基本急救技能。活动通过寓教于乐的方式，让孩子们在轻松愉快的氛围中掌握了实用的安全知识和技能，得到了村民和家长的一致好评。
据了解，“燕飞来”志愿者服务队长期关注儿童安全教育，通过“安全‘童’行”“开学第一课”等系列活动，持续提升青少年安全意识和自我保护能力。进入暑假以来，服务队采取“走出去+请进来”相结合的方式，进社区、进乡村，同时邀请孩子们走进燕飞来新时代文明实践中心，开展专题安全教育活动十余场，与家庭、学校形成教育合力，共同筑牢儿童安全防线。（记者 于晓 通讯员 王也 王于皞 郑嘉峰）
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据了解,此次500千伏榕棠Ⅰ路综合停电检修专项工作,自3月20日启动,计划至3月31日结束,为期12天。本次检修严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的电力安全生产方针,聚焦高压输电线路核心设备和关键部位,针对性开展全方位、无死角的隐患排查与缺陷治理。
检修期间,国网福州供电公司精心调配骨干检修力量,优化作业流程,细化任务分工,检修人员严格按照标准化作业,有序开展全线登塔检查、瓷瓶零值检测、线路走线巡查等多项专业作业。针对春季气候特点,重点排查线路金具松动、绝缘子老化破损、导线磨损等潜在安全隐患,对排查出的各类设备缺陷逐一登记建档、限时闭环整改,彻底消除设备运行风险,全面提升高压输电线路健康运行水平,强化电网抗风险能力。
为增强电网运行水平,确保春检工作平稳推进,国网福州供电公司始终把安全生产放在首位,统筹人身、电网、设备安全风险,强化现场作业安全管控,严把检修质量关,以严谨细致的工作作风、专业高效的技术能力,推进标准化作业在全专业、全队伍、全现场落地,全力守护电网安全稳定运行。
下一步,国网福州供电公司将持续深化春季安全大检查工作,统筹推进输电、变电、配电各环节设备运维检修,常态化开展隐患排查治理,不断提升电网精益化运维水平,以可靠、安全、优质的电力供应,为福州市民生产生活、地方经济社会高质量发展提供坚实有力的电力支撑。(陈蒸 邵淑婉 陈德钧)
8月9日，冯德伦51岁生日，舒淇发文：“靓佬生日快乐。”此前，舒淇也曾面对媒体表示，两人日常甜蜜，天天都似情人节。
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智能化时代到来，AIDC建设需求快速增长，一个GW级智算中心园区每年耗电量近百亿度，与一座百万人口城市年耗电量相当。随着AIDC部署增多，许多地方面临电力不足的问题，无法支撑用电需求，快速交付、安全可靠等方面挑战也随之而来。此外，海量的通信基站作为联接末端，也面临着高能耗、弱电网等挑战。随着能源技术的进步，光伏成为最经济的电力来源，绿色电力与AI结合，成为解决AIDC蓬勃发展带来能耗挑战的最佳路径选择，推动着万亿美元市场发展。
华为副总裁、华为数字能源营销服体系总裁周建军表示，过去，华为为ICT行业提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术，使能千行百业数字化转型。在AI时代，ICT产业的转型需要更绿色、韧性、敏捷、安全的能源基础设施，运营商将从能源产消者1.0迈向2.0，利用通信站点、数据中心等基础设施，提升设备能效，叠加光储，从单纯的能源消费者走向消费者和生产者的综合角色，实现绿色可持续发展。华为数字能源将发挥在算力、AI大模型、光储系统、电网等方面的多年积累，融合数字技术与电力电子技术，帮助运营商走向产消者2.0，抓住AI大机遇，赢在AI时代。
华为副总裁、华为数字能源营销服体系总裁 周建军
华为数字能源首席营销官夏和胜表示，AI算力需求持续高涨，带动AIDC建设热潮，但同时也带来可靠性、能效、交付以及平滑演进等挑战。华为围绕供电、制冷、储能、运营4条链路及建设模式持续创新，打造高可靠、高能效、快交付、全兼容AIDC解决方案，让每一瓦特产出更多Token。
华为数字能源首席营销官 夏和胜
AIDC生态共建倡议正式发起
高峰论坛上，华为数字能源联合GCC发起AIDC生态共建倡议，携手产学研专家共建AIDC规范与标准体系。结合各地政策、环境禀赋与技术需求，提升标准和规范地域兼容性；共享实践经验，依托联盟平台构建动态更新的全球AIDC知识库。以规范为纽带，共筑生态繁荣，培育开放共赢的全球AIDC产业生态。
华为数字能源联合GCC发起AIDC生态共建倡议
GCC理事长金海表示，不同国家和地区在能源结构、政策导向、环境保护、应用场景等方面存在差异，这既为规范完善带来了挑战，更为产业协同共创提供了宝贵契机。唯有扎根地域需求、贴合产业实际，才能让标准真正赋能全球数字经济发展。
GCC理事长 金海
绿色AI站点发布
国际咨询机构沙利文高级副总裁Gautham Gnanajothi认为，未来十年，智能化将重新定义电信网络，海量站点成为更广泛能源生态系统中的关键力量，不仅保障网络正常运行，还能主动稳定电力系统，释放新的价值。
国际咨询机构沙利文高级副总裁 Gautham Gnanajothi
华为数字能源在论坛上同步发布AI绿色站点解决方案，首创端到端智能协同，基于无线协同自适应备电、光-储-油全场景智能调度以及全场景虚拟电厂（VPP），实现网络韧性提升，“断电不断网”；同时降低能源OPEX，“一年一箱油”，盘活储能资产，实现“从省钱到赚钱”。华为站点能源欧洲首席技术官兼副总裁Michel FRAISSE表示，华为AI绿色站点，首创“电网-光储油-无线-服务” 端到端智能协同，一次部署，十年演进，助力运营商从能源消费者走向能源产消者。
智能化时代加速到来，AI为全球ICT产业带来广阔的发展前景，也对ICT能源基础设施带来新的机遇与挑战，华为数字能源将持续投入创新，用绿色能源为AI时代加速赋能，与全球志同道合者共同缔造数字文明新时代。
艺术品产权化，本质上不是为了帮你卖货，而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里，艺术品的逻辑是：审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是：确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系，而是叠加关系；前者决定价值的灵魂，后者决定价值的效率。
问题在于，很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源，却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。
当资产语言切换时，能力不匹配的人会产生一种错觉：我明明有好东西，为什么系统不认可？
因为金融体系不相信好，它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重，而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域，不是来炒价格的，而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱，是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品，不是看不上，而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用，这套体系对熟人有效，对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格，而是：艺术品开始具备金融可读性！
也就是四个字：可确权、可评估、可追溯、可处置！
当一件藏品满足这四个条件，它在银行眼里就不再是情怀物件，而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪，抵押是制度。
制度的力量，远比情绪持久。
一、政策与资本的合流，是机会，也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建，这些都是国内市场真实的趋势，但要看懂趋势，不能只看支持，还要看意图。
政策推动文化产权交易，并不是为了让藏家发财，而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点：这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态：没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转，但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款，而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损，而是不透明。
产权化平台的意义在于三点：
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成，艺术品就不再只是物，而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品，才会进入这套体系；大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品，会被自然边缘化。
这听起来残酷，但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种，都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量，不在拍卖场，而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年：
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值，但没有流动性。
在经济收缩周期里，最大的问题不是赚钱，而是：资产能不能调动？
房产可以抵押，股票可以变现，唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事，本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说，这是资产盘活；
对银行来说，这是新增抵押品类别；
对藏家来说，这是第一次真正拥有金融工具。
注意，是工具，不是奇迹。
工具只放大能力，不创造能力。
三、艺术品进入银行体系，会改变什么？
很多人只看到一个点：可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识，现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记，这些听起来技术化，其实只有一个目的：减少模糊空间。
模糊是投机的温床，也是风险的来源。
制度进入后，价格区间会收窄，暴利机会减少，但真实成交增加。
对投机者不友好，对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品，会优先进入抵押体系；
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨，而是：强者更强，弱者回归现实。
这听起来冷酷，但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置，它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”，而是：
占资产比例多少？
与其他资产相关性如何？
是否具备抗通胀能力？
这不是庸俗化艺术，而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美，同时承担财富管理角色。
四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来，最大的危险不是落后，而是误判。
平台解决的是流通效率，不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑，制度只会让问题更透明，而不是更昂贵。
说句实话：系统不会替你判断价值，只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制，不是价格刺激。
透明市场的特点是：
涨得慢，但跌得少。
这是稳定，不是平庸。成熟市场更像长跑，而不是烟花。
误区三：所有藏品都该资产化
有些东西适合金融，有些只适合情感。
强行资产化，只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家，会做一件事：把收藏分成两类；审美资产 & 金融资产。
前者服务精神，后者服务结构。
两者都重要，但不能混用逻辑。
藏家往往认为：我的东西独一无二，无法比较。
金融体系的回答是：如果无法比较，就无法定价；无法定价，就无法融资。
这不是谁对谁错，而是两种价值观的碰撞：艺术世界强调差异，金融世界强调可替代。
产权化的本质，是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家，不是抵抗标准，而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系，资产就获得了新的能力：可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品，而可以“调动”藏品。
卖是终局，调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年：收藏家身份正在升级
过去的收藏家，是拥有者。
未来最成功的藏家，不是囤货最多的人，而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛，而是现实要求。
你需要开始习惯：
把收藏分层：审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏，而不是替代收藏
艺术仍然是艺术，但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化，而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别，并没有消灭房子的居住属性，只是增加了一层经济维度。
不是不能住，但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方，不在眼力，而在忽视记录。
未来价值的一半，来自物件本身；另一半，来自信息链条。
信息就是信用；信用就是价格。
艺术品的终极价值，依然来自时间、学术、共识和文化地位，而不是交易结构。
金融可以加速流通，但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机，结局一定是失望；
如果把它当成价值放大器，前提是你先拥有真正的价值。
六、时代在升级，收藏也要进化
这些所谓的金融革命，说到底，是艺术行业的一次成年礼。
它意味着：
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛，而是对未来的准备。
真正成熟的藏家，不会在艺术和金融之间选边站，而是理解：两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里，审美决定上限，制度决定下限。
只懂审美的人，会被效率淘汰；
只懂金融的人，会被时间淘汰。
能同时理解两者的人，才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象，而是被管理的资产；
藏家也不再只是拥有者，而是价值的运营者。
这不是降维，而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现，而是：当艺术终于可以像资产一样运转时，你是否已经准备好，用资产思维去对待它？
你不再只是收藏物件，而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术，艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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2026-06-03 11:42:09来源：nlgrq22日晚，
从农历看，期后
厦门日报讯（佘峥）厦门中小学幼儿园明天注册，天开
今年春季开学还有一个大家都很关心的周上问题：由于春节调休的原因，2月26日（正月初十）正式上课。厦门新学学本由学校决定。期后28日具体要上哪天的天开课，这是周上因为今年的农历春节来得比较晚，就会造成上半学期过长、厦门新学学本下半学期过短。期后各校自主安排课程教学。天开如果等到正月十五后再开学，
随着科技的飞速进步，家居行业正逐渐向智能化、个性化和环保化方向发展。智能家居产品如智能灯具、智能家电等的出现，改变了人们的生活方式，提供了更加便捷和舒适的居住体验。同时，消费者对于个性化的需求也越来越高，他们希望家居产品能够与自己的生活风格和品味相匹配。此外，环保意识的增强也促使家居企业更加注重产品的环保性能，推出绿色、可持续发展的家居产品。
然而，时代大清洗也给家居行业带来了严峻的挑战。传统的家居企业可能面临着市场份额被新兴企业蚕食的风险，那些不能适应市场变化、缺乏创新的企业将逐渐被淘汰。此外，消费者对于产品质量、品牌形象和售后服务的要求也日益提高，这使得企业需要不断提升自身的竞争力。
在这个时代大清洗的过程中，家居企业需要积极应对，加快转型升级。它们需要加大对科技研发的投入，提升产品的智能化水平；注重设计创新，满足消费者个性化的需求；加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度；同时，要关注环保可持续发展，积极履行社会责任。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另一方面，时代大清洗也为家居行业带来了新的机遇。新兴的智能家居、定制家居等领域展现出巨大的市场潜力，为企业提供了广阔的发展空间。此外，随着消费者对于生活品质的追求不断提升，家居行业的市场规模也将持续扩大。
总之，家居行业正在经历时代大清洗，这是一个不可避免的过程。企业只有积极适应市场变化，不断创新和进化，才能在这场变革中生存和发展。同时，这也是一个充满机遇的时代，那些能够把握机遇、引领潮流的企业将在未来的市场中占据主导地位。家居行业的未来将更加美好，让我们拭目以待。
" width="280" height="200" alt="家居行业：时代大清洗下的变革与机遇-" >家居行业：时代大清洗下的变革与机遇-
城南庙会（资料图） 
城南影像记忆活动（资料图）
经济引擎全速运转，聚力推进中山南路“腾笼换鸟”，成功引进文创、“七小”等新业态53家，街区商业生态焕然一新；精准对接头部企业，谋划高质量招商项目，总投资额达124亿元，成功招引2家中国500强企业项目；新增纳统企业9家，累计完成固投4.53亿元，完成量位居老城区第一。
项目攻坚稳步推进，有序完成中山南路危房修缮签约和“第五立面”违建整治，协助推进资产收储，推动聚宝街老建筑加固修缮，为街区活化利用筑牢安全与空间基础。同时，完成宝海庵迁建工程主体建设，打造伍堡“宋元文化”河长制主题公园，建成伍堡日间照料中心，有关工作成效获《人民日报》、《新华社》等媒体报道
立足新起点，展望2026年，临江街道将主动融入全区发展大局，聚焦城南片区文化提质、聚力南路片区商脉择优、聚势幸福片区产业提升，以“三大片区”提升为主轴，着力建设“海丝文脉高地，市井烟火城南”，为助力鲤城建设“世遗典范城”贡献更多临江智慧和力量。
原标题：鲤城区临江街道新年规划！打造三大片区！" width="280" height="200" alt="鲤城区临江街道新年规划！打造三大片区！" >鲤城区临江街道新年规划！打造三大片区！18A制程作为Intel跨向先进制程的重要节点，备受关注。而最先使用18A制程节点制造的消费级处理器——Panther Lake，自然是焦点中的焦点。在2025英特尔美国凤凰城TECH tour技术之旅上，我们近距离接触到了Panther Lake，作为下一代AI PC处理器，它有哪些技术亮点？本期视频为大家带来详细解读。
二是产业链主清单。梳理铁拓机械、新源重工、精镁科技等重点链主企业，引导龙头企业发挥“头雁效应”。建立拟培育企业梯度目录，规上企业着力强链补链，规下企业重点培育。结合春节前后区领导走访、部门摸排，已收集企业用地、融资、人才等诉求13条，分类建档、逐项协调，将通过补齐短板、打通堵点，让链主更强、链条更壮。同步谋划组建产业联盟，助力企业产销对接、抱团发展。
三是产业重点项目清单。已涵盖新源重工新厂区、河市西片区智能装备产业园等省市区重点项目8个，总投资超30亿元。专班将协同区重点办做好征迁用地等要素保障，及时协调解决项目建设中的困难问题，以项目为载体为产业持续注入新动能。
四是产业招商项目清单。将会同区招商办围绕数字经济产业园、智能装备产业园等重点园区开展靶向招商。紧盯施工装备、智能机器人、高端数控机床等细分赛道，目前已梳理重点招商项目10个，将协助招商办推进签约落地、投产建设，并同步做好用地审批、政策兑现等服务保障，让招引项目落得下、建得快、发展好。
下阶段，专班将进一步细化产业子赛道图谱，持续对四张清单实行动态管理，加快构建“搬不走、竞争力强”的产业生态。
原标题：洛江区智能装备产业发展工作专班：以“一图四清单”为抓手 推动产业发展再上新台阶" width="280" height="200" alt="洛江区智能装备产业发展工作专班：以“一图四清单”为抓手 推动产业发展再上新台阶" >洛江区智能装备产业发展工作专班：以“一图四清单”为抓手 推动产业发展再上新台阶刘雷锋，中国邮政集团有限公司安徽省濉溪县分公司南坪支局乡邮投递员，荣获全国劳动模范、安徽省劳动模范、安徽省首届十佳“最美快递员”称号。
【人物寄语】
投递工作虽是一项平凡的工作，但要干好并不容易，心中必须有强烈的责任感和为民提供优质服务意识。
5月11日，星期日，记者在濉溪县南坪镇见到刘雷锋时，他正坚守岗位揽收快递。
刘雷锋告诉记者，随着电商的兴起，现在外发的大件包裹很多，轻则一二十斤，重则四五十斤，多为当地农副产品和手工制品，平均一天有一百多单。
“每天下午两点，邮政快递车抵达后，他都帮着先卸货、再装货，把很多本不属于自己的工作都干了。”同事夏中原说，刘雷锋是个“热心肠”，谁家里有事了，他总是第一个顶上去，大家也愿意请他帮忙，把货交给他，放心。
今年47岁的刘雷锋是南坪镇人，年轻时曾在外打拼多年，2007年回到家乡，应聘成为一名乡邮投递员。
为尽快熟悉业务，刘雷锋不仅虚心向老员工请教，还慢慢摸索出自己的工作方法。他用笔记本记下用户的地址、电话，画上用户家庭的住址草图，晚上还要复习当天的工作笔记，不到一个月，就熟悉了所投递区域的基本信息。
刘雷锋服务的一部分用户是任楼矿退休干部职工，其中不少退休老人订阅了报刊，信件往来相对较多。为使这些退休老人能及时看到报刊、读到信件，刘雷锋把他们的地址按路线顺序进行排列，以缩短投递时间，同时上楼入户投递，受到老人们称赞。
刘雷锋告诉记者，他刚入职时的交通工具是自行车，后来改成了摩托车。
2017年6月的一天，突如其来的一场大雨把公路淹没，摩托车也无法骑行，刘雷锋只能在大雨中一步一挪地推着车走。为了保护邮件，他将雨衣盖在邮袋上，自己却被雨水淋透，还不慎摔倒在湿滑的道路上。“小刘，你的手和膝盖怎么都出血了？”直到收到报纸的王阿姨关切地询问，刘雷锋才发现自己的衣服上沾满了血渍。
“这没什么，比起老一辈投递员，我们已经很幸福了！”回忆起往事，刘雷锋说。
随着人口流动性增加，原来的住户大都迁到新居，信件、包裹投递难度加大，经常出现“原址查无此人”“地址不清、不实”的邮件。
“一次，我派送一封来自高校的挂号信，上面只写了‘任楼矿工人村’这个地址和收信人姓名。”刘雷锋说，由于打听不到收信人新住址，他便到当地派出所求助，通过民警查询到收信人电话。
拨通电话后才得知，这名收信人退休后已搬到宿州市居住。当天下班后，刘雷锋便骑上摩托车赶到30公里外的宿州市，成功送达信件。
“按照正常处理流程，我可以贴上批条把信件退回去。但一想到还没有尽到最大努力就将邮件退回去，心里就沉甸甸的，始终放不下。”刘雷锋说。
18年来，在他的努力下，100多件地址不详的信件都找到了“主人”。
南坪镇年轻人多数外出务工，各村留守老人较多。2015年11月，刘雷锋到南坪镇老家村投递邮件时，遇见老家村祝圣申老人正在家中安装窗户玻璃。老人手脚不便，安装时十分吃力。刘雷锋看到这一幕，二话没说就帮助老人安装好了窗户玻璃，并细心擦拭干净。
历经18年风风雨雨，刘雷锋一人一车，几乎没有假期，累计行程19万公里，投递报刊748万份、信件39万件，从未发生过缺报少刊、丢村甩点、捎转邮件等情况，邮件妥投率100%。
一包一裹，一收一派，一脚一印。如今，刘雷锋依然清晨出发、深夜而归，用辛勤与汗水，为新时代的奋斗故事写下温暖的注脚。（记者 吴永生）
" width="280" height="200" alt="刘雷锋：坚守乡村邮路十八载的“绿衣使者”" >刘雷锋：坚守乡村邮路十八载的“绿衣使者”这是事件的起因。
时间点：6月10日，下午16:08
以下为格力电器举报信全文：
关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信
国家市场监督管理总局：
5月24日，国家市场监督管理总局、国家发展和改革委员会、中华人民共和国水利部联合下发《关于加强能效水效标识监督检查工作的通知》，要求各地监管部门进一步加强能效水效标识监督检查，打击虚标行为。我司特向贵局实名举报奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的问题，提请贵局核实查处。
众多消费者此前曾向我司反馈奥克斯空调价格便宜但耗电量很大的意见，经我司实验室（获得CNAS认可，具备检测资质）实测，奥克斯空调股份有限公司生产的以下型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。经我司委托有专业资质的第三方机构检测验证，检测结论与我司检测结论一致，能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格。生产销售此类产品不仅严重侵害了消费者的合法权益，对国家节能减排环保政策以及市场公平竞争的良性秩序也造成了巨大破坏。
涉及具体型号包括：KFR-25GW/NEW+3、KFR-35GW/NFI19+3、KFR-25GW/ZC+2、KFR-35GW/HFY+3、KFR-35GW/NEW+3、KFR-25GW/NFI19+3、KF-26GW/NEA1+3、KFR-35GW/ZC+2等8个型号。以KFR-25GW/ZC+2为例，标称能效比3.59（达到国家二级能效标准），第三方实测值仅为2.68，远达不到3.40的国家二级能效标准，距离3.20的国家强制性标准也有较大差距。不排除其他在售型号也存在类似问题。
奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的行为，严重违反了国家《房间空气调节器能效限定值及能效等级》（GB12021.3—2010）的强制性标准，违反了《产品质量法》第二十六条第二款第（三）项、第三十二条的规定，违反了《标准化法》第二十五条的规定，涉嫌构成生产销售不合格产品销售金额巨大。目前，上述产品仍通过主流电商平台及实体卖场销售。据奥维云网公布的中国空调电商市场零售额TOP20机型排行榜数据统计，仅KFR-25GW/NEW+3、KFR-35GW/NEW+3两款机型产品2018年线上零售额就高达16.71亿元，销售量近百万台套。
鉴于上述情况，我司根据《产品质量法》第十条、《标准化法》第三十五条规定特向贵局举报，提请贵局依照《产品质量法》第五十条规定依法查处。如相关行为涉嫌构成《刑法》第一百四十条生产销售伪劣产品罪，请移送公安机关依法追究刑事责任。
珠海格力电器股份有限公司
二〇一九年六月十日
消息一出，真是一石激起千层浪。在平静的618前，格力的这一举动，无疑让家电业内外人士炸开了锅。有的是默默的看热闹，有的则是站出来站队，有的更是质疑完奥克斯，质疑格力，然后还不嫌事大的拉着别的空调企业，往前冲，就是想看看，这空调行业的这波热闹，究竟能掺和到啥时候。
奥克斯作何回应？
时间：6月10日 20:01
奥克斯在官网微博上发表了，奥克斯空调关于珠海格力电器股份有限公司所谓举报信的声明。
以下为奥克斯公司声明：
嗯，你以为格力就这样，只是嚷嚷，让大家看热闹而已？
在6月10日21:33，格力在官方微博上挂出了针对举报的奥克斯相关空调产品的检验报告。
时间：6月10日21:33
官微放出的部分监测报告页面截图：
结论：根据以上标准要求检验，判该样品所检项目不符合标准要求。
也就是说，针对格力举报的几款奥克斯空调，四川电子产品监督检验所出具了相关的检验报告。并在奥克斯回应后，有力的张贴在了格力电器的官网微博上，以示反击。
随着格力举报奥克斯事件的发酵，社会的关注，以及媒体的高度关注，市场监管总局也在官方微博，做出了相关的回应。
时间：6月10日 23:50
回应全文如下：
【市场监管总局关注珠海格力电器股份有限公司实名举报奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品事件】
2019年6月10日下午，国家市场监督管理总局注意到珠海格力电器股份有限公司《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》。我局对此高度关注，已于当日下午通知浙江省市场监督管理局对有关情况尽快进行调查核实，将依据调查核实的结果依法依规做出处置，并及时向社会进行公开。
跟进事件，事实报道。
此次格力举报奥克斯事件中，很多权威媒体都进行了第一时间的报道，人民网、央视财经等，都进行了相关的事件跟进。
整个事件到这里也就看的差不多。举报的出来摆证据，被举报的出来发声明，而相关监督机构也发声要调查核实，并会在后续中公开调查结果。不过，冲着这波热度，有的更是发起了调查，问，“你更信赖哪家空调厂商？”
“你更信赖哪家空调厂商？”，这个热闹，你凑了么？
这是截止发稿为止，相关的投票内容与投票票数。笔者想问，其他品牌是谁家呢？是不是有的空调企业正在偷笑？但是，从投票的票数上来看，格力有着绝对的优势，22207票中，有1.7万票在格力手中， 这个投票，你凑热闹了么？
透过现象看本质！四问奥克斯空调！
针对这一格力举报奥克斯的事件，很多消费者却有着不同的看法。但，我们消费者，需要的是好品质的产品，更需要负责任的企业。所以，在事件第一时间曝光以后，很多消费者的提问，直戳重点。
一问奥克斯：为何不敢挂质检报告？
二问奥克斯：为何不回应格力说的质量问题？
三问奥克斯：强词夺理说因为格力是同行所以没有资格举报？买了你家空调，那不就是消费者么？
四问奥克斯：用销售额来说产品质量，你觉得，合适么？合理么？
这是很多关注的消费者以及网友，对奥克斯的质疑，那么接下来，奥克斯又将作何回应？格力是否就这样放完大招了？市场监管总局的调查结果又将如果？
最后想说，相关部门快查吧，“互掐”是挺热闹的，但是事实结果，我们消费者更加关心。
" width="280" height="200" alt="格力和奥克斯互掐？如何透过现象看本质？—万维家电网" >格力和奥克斯互掐？如何透过现象看本质？—万维家电网
5月6日晚，天柱山景区环卫所负责人江坤（左）与环卫工杨节华正在对夜游路线进行巡逻。在完成本职工作的同时他们还担负森林防火等任务。
5月7日，环卫工葛贤明（前）、方礼平将天池峰的垃圾挑下山。
5月6日23时，完成工作的环卫工喝上一碗热粥暖身补能。
5月18日，环卫工涂有胜抛出绳索，准备下到悬崖峭壁间清捡垃圾。
5月18日，环卫工涂有胜正在山上固定绳索，准备清捡垃圾。
5月18日，环卫工徐英松（右）正在给涂有胜处理手上的伤口。常年“飞檐走壁”，手上受伤对于涂有胜来说是常有的事。
5月18日，环卫工涂有胜正在天柱山通天谷的悬崖峭壁间清捡垃圾。
5月7日拍摄的天柱山风景。神奇险峻风光秀丽的天柱山成为许多游客中意的旅游目的地。
在潜山市天柱山，活跃着一支特殊的“美容师”队伍。20年来，以涂有胜为代表的100多名环卫工，日复一日地在千米悬崖间穿梭。
这些悬崖峭壁间的“美容师”不仅要清理游客丢弃在峭壁间的垃圾，还要经常冒险为游客捡回失物。他们的双手布满老茧，衣衫常年被汗水浸透，日复一日、年复一年地守护着天柱山的容颜，为广大游客营造干净整洁、文明有序的景区环境。
从海拔1426米的天池峰到海拔1331米的大龙窝索道，清洁工们每天都要背负着近百斤的垃圾在垂直距离近百米的山路上行走2万多步，将废弃物从绝壁运至山脚，相当于爬了32层楼。而每逢长假和旅游旺季，他们的工作量更大。
如今，部分人开始转型经营民宿，但坚守者仍不在少数。面对后继无人的困境，景区未来也准备尝试用无人机接替这项辛苦又高危的工作，同时也呼吁广大游客文明旅游，不要随手乱扔垃圾。而在此之前，这些默默无闻的守护者，依旧在用最朴实的工作守护着这片绿水青山，让天柱山成为当地百姓的金山银山。（记者 张大岗 摄影报道）
" width="280" height="200" alt="悬崖峭壁间的“美容师”" >悬崖峭壁间的“美容师”该镇每月定期组织志愿者队伍深入基层开展3至4次移风易俗主题宣传志愿服务活动，通过现场发放宣传资料、悬挂主题横幅、走村入户面对面讲解等多种形式，倡议居民群众自觉破除大操大办、铺张浪费、天价彩礼、厚葬薄养等陈规陋习，倡导居民群众践行勤俭节约、婚事新办、丧事简办等文明新风理念，营造了崇尚文明、践行新风的良好社会氛围。
同时，结合“文明星期五”新时代文明实践活动，重点组织各村（社区）新时代文明实践站开展社会主义核心价值观、“反对浪费 崇尚节约”、光盘行动、文明养犬等宣传教育。此外，该镇还组织各村（社区）志愿者广泛开展“党群齐奉献 清洁美家园”文明实践志愿服务活动，协助清理小区楼道内杂物、规范非机动车、机动车停放，做到楼道整洁、车辆有序、无牛皮癣小广告，有效改善居民群众的生活环境。 （吴子杰）
" width="280" height="200" alt="凤阳县临淮关镇：志愿服务 倡树新风" >凤阳县临淮关镇：志愿服务 倡树新风![](9月5日，京东与箭牌家居集团就“百亿目标”达成全面战略伙伴关系，将进一步深化与箭牌家居集团旗下箭牌卫浴、法恩莎卫浴、安华卫浴三大品牌的战略合作，携手推进全渠道场景化布局与智能品类深度渗透，冲刺百亿战略目标。双方将聚焦全渠道业务发展、供应链能力共建、服务体验优化、全域精准营销等多个维度，深化全链路协同，共同引领卫浴产业升级与消费者生活品质重塑。</p><p class="l144f0 pi"><txtcenter style=""><p class="me11c5 pi"><img lang="24e206" src="https://t1.focus-img.cn/sh740wsh/zx/duplication/c9df1675-d383-4c26-9929-33f50bdf700e.png" draggable="false" contenteditable="false" qrcode=""></p></txtcenter></p><p>当前，中国智能卫浴市场正处于高速发展阶段。京东与箭牌将充分融合双方优势，依托京东在全链路渠道覆盖、消费者洞察及数字化生态构建方面的核心能力，以及箭牌在智能卫浴及整体家居解决方案领域的创新实力与品牌影响力，携手推动智能卫浴产品的技术革新和标准化进程，并带动整个行业加速从传统制造向智能制造转型升级。</p><p>在全渠道业务拓展方面，京东与箭牌将共建“线上+超体+家装+京专”的立体化销售网络，通过资源整合、优势互补与战略深化，全面推动智能卫浴产品的普及和市场渗透；同时，双方将大力推进下沉市场布局，加速覆盖更多消费场景，计划打造千家触点网络，并在京东超体渠道中打造高端卫浴体验场景。产品研发方面，双方将成立“京箭联合产品中心”，进行联合开发，推出更多契合用户需求的创新产品。此外，双方合作还将延伸至服务体验优化、全域精准营销和流量转化提升等方面，助力销售业绩和市场版图双向跃升。</p><p class="nf0ddf pi"><txtcenter style=""><p class="o0c9ba pi"><img draggable="ae14c6" src="https://t1.focus-img.cn/sh740wsh/zx/duplication/336ed14d-e7ab-4449-8508-e19e66f2de85.JPEG" draggable="false" contenteditable="false" qrcode=""></p></txtcenter></p><p>对于处在转型升级关键期的中国智能卫浴产业而言，此次京东与箭牌的战略合作升级，将在推动行业标准化、创新服务体验以及创造更高用户价值三个关键方面，产生深远的引领作用。</p><p>一方面，应对人口老龄化的大趋势，双方将通过 AI 智能科技数据洞察与技术升级提出标准化解决方案，规范技术路径推动产业升级，使居家卫浴产品切实满足老年群体对生活品质与健康保障的需求。另一方面，为全面化解消费者在智能卫浴升级过程中的核心痛点，双方将重塑行业服务标准，协力打造从产品选择、空间设计、安装施工到售后维护的全链条服务解决方案，特别是全国范围内的卫生间改造服务，全面突破空间限制，使智能卫浴的普及不受制于家居空间条件；同时依托京东“211 限时达”高效物流体系及箭牌专业安装团队，打造更加省时、省心的送装一体服务模式，树立行业全新标杆。</p><p>箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣表示，自与京东开展合作以来，双方在新品研发、服务创新和全渠道布局等领域不断突破，成效显著。此次战略升级，依托京东在核心资源和大数据方面的优势，箭牌将进一步发挥在智能产品研发上的领先优势，为消费者提供更多符合需求的高品质智能卫浴产品，携手推动行业实现高质量增长。</p><p>今年年初，箭牌荣膺“京东家电家居 2024 年度绿色循环领航奖”，成为行业唯一获得该项荣誉的企业。4 月，箭牌新品发布会暨京东超品日落地北京，通过与京东的超级品牌日联动，依托其全域渠道平台优势和大规模消费者数据支持，精准洞察用户需求，研发创新卫浴产品，解决了消费者痛点问题。期间箭牌多品类连续多日获榜单 TOP1。</p><p>未来，双方将继续以技术创新、服务升级和渠道拓展为核心，共同构建智能家居消费新生态，推动智能卫浴产业实现高质量发展。</p>)
![](<p>新华社成都3月22日电 22日，国家乒乓球女队在成都乒乓球训练基地结束2026年伦敦世乒赛团体赛第二次选拔赛争夺，蒯曼获冠军，锁定伦敦世乒赛参赛资格。</p><p style="text-align: center; text-indent: 0;"><img dir="194670" src="https://upload.qianlong.com/2026/0324/1774321535788.JPG" border="0" /></p><p style="text-align: center;">资料图：蒯曼在比赛中回球。新华社记者 黄伟 摄</p><p>根据赛训安排，国乒女队于3月21日和22日举行第二次队内选拔赛。比赛按世界排名抽签，进行5局3胜单淘汰赛。蒯曼、王艺迪、陈熠、石洵瑶、覃予萱、何卓佳、纵歌曼、杨屹韵、王晓彤与第十五届全运会青年组女单冠军姚睿轩及第一次选拔赛第一阶段成绩前两名朱思冰、朱梓予组成本次参加选拔赛的12人。</p><p>经过较量，蒯曼在决赛中3:1战胜王艺迪，锁定世乒赛参赛资格。</p><p>据悉，女队将于3月25日、26日举行第三次队内选拔赛。第三次选拔赛冠军将成为伦敦世乒赛团体赛参赛候选人，若2026年澳门世界杯女单冠军已经获得参赛资格，第三次选拔赛第一名获得参赛资格。反之，则澳门世界杯女单冠军获得参赛资格。)
![](<p style="text-align: justify;">现在品牌跨界已经非常常见，但是一个做潮玩盲盒的，竟然宣布要做家电产品？这跨界是不是有些太大了呢？</p><p style="text-align: justify;">泡泡玛特今日公布了2025年财报，并且其COO司德在业绩发布会上宣布，下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面！</p><p style="text-align: center;"><img dir="66a3cd" src="https://up.itheat.com/upload/article/2026/03/25-1ba08d7e96e36afec8294ef278b87038.jpg" alt="-1x-1.jpg"/></p><p style="text-align: justify;">根据财报，泡泡玛特2025年业绩表现十分出色，其全年营收达到371.2亿元，同比增长184.7%，归母净利润127.76亿元，暴增308.8%。在IP运营主业中，Labubu家族全年收入141.61亿元，成为泡泡玛特首个百亿IP，海外市场更是贡献了超过50%的销量。</p><p style="text-align: justify;">虽然业绩很好看，但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢？</p><p style="text-align: center;"><img lang="d201e0" src="https://up.itheat.com/upload/article/2026/03/25-209f8c745f7592e285d53c35fe347e82.jpg" alt="-1x1.jpg"/></p><p style="text-align: justify;">分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长，但是营收略低于预估，此外Labubu虽然很火爆，但是其他IP的增速未能形成有效替代，IP多元化也未达预期。简单来说，就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。</p><p style="text-align: justify;">或许是为了给公司寻求更多增长空间，泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电，这靠谱吗？</p><p style="text-align: center;"><img draggable="345583" src="https://up.itheat.com/upload/article/2026/03/25-7ed5ce518a0634a6cb7c3baf064d84b1.jpg" alt="POPMART.jpg"/></p><p style="text-align: justify;">根据爆料，泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电，利用成熟的供应链降低跨界成本，再搭配自有的IP优势，瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。</p><p style="text-align: justify;">在渠道方面，泡泡玛特借助自有的几百家线下门店，家电产品能够直接面向核心用户群体，节省了获客成本。</p><p style="text-align: justify;">不过既然跨界做家电，泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体，如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡，是后续要考虑的问题。否则，泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样，只会沦为粉丝专属产品。</p>)
